人力资源主管面试题附答案

人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。人力资源岗位面试会问哪些问题?以下是小编为你整理的人力资源岗位面试题目,希望能帮到你。

2、哪个最重要?:没有正确参考答案,根据考生回答情况给分(5分)。

一般人都认为高学历者大多掌握的知识相对比较丰富、全面和扎实一点。在高和低之间选择,当然择优择高,与其以后花钱去培养和培训低学历者,不如一步到位。

当然,谁都知道高学历不等于高能力,社会需要各种不同类型的人才,其中有知识型、研究型的,也有创业型、技能型的。而人才成长的途径是多种多样的,并非学历教育一条路可走。实践是检验真理的唯一标准,是否具有高能力只有在工作实践中才能得到证实。

其实用人单位应结合本单位的实际需要,要充分发挥人才资源,要将适合的人才放在适合的岗位,不能盲目追求高学历,不能一概而论。否则对人才、对企业都是一种浪费。

(1)、各部门主管甚至高层领导不重视绩效考核,并加以抵制。他们没有真正理解考核的重要作用,认为绩效考核就是简单的工作评价,不会为企业带来效益和利润,而且又浪费时间。一部分领导为了稳定上下级关系,照顾私人感情,或者出于其他的原因,不愿意执行绩效考核政策。

(2)、考核方法不科学。如采用主观裁决法,考核者的个人偏见严重影响考核结果。同时由于被考核者之间的个人差异(比如年龄、性别等个人方面的差异),也会影响到考核者对他们的评价,甚至导致他们得到的评价大大偏离实际的工作绩效,缺乏客观、公正。

1、选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

2、你认为这份工作最重要的是什么?

3、如何看待企业的规章制度、劳动纪律?

4、语言表达能力:介绍一下自己:

5、责任感:如何理解责任感?

6、工作态度:你如何看待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?

7、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定批评期许)

8、你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样?

9、假设您是公司人力资源部的招聘专员,请您对所提供的应聘者资料进行审核,按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格,对应聘者进行逐项测评以及总评,并从中挑出四位较合适的人选。

10、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用?

11、名词解释人力资源管理

12、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?

13、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。

14、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后,该职工提出解除劳动合同,用人单位不同意,提出:如果该职工要解除合同,就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意,发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。

15、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。

16、进行企业人力资源现状分析的指标有哪些?

17、岗位评价分为哪些方面,及岗位分析的流程?

18、背景调查的内容和流程是什么?

19、猎头公司的评价纬度是那些?

20、按能力与绩效如何进行薪岗匹配?可以用什么方法?

1.你认为自己有哪些方面的欠缺会让你在新岗位的胜任上觉得可能存在困扰、阻障的?

2.评价一下前一家公司一同共事的上司和同事?

3.公司所能给予你的薪酬、福利、发展空间、培训机会等方面,你更关注哪一方面,为什么?

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