2019年上海人力资源一考试报名费用

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上海人力资源管理师二级证好考吗?人力资源管理师报考的级别分为四个等级,即一级、二级、三级、四级。难度逐渐降低,报考条件依次降低。针对大多数人来讲,三级、四级没有太大的用处,实际上有用的还是二级和一级,欢迎咨询上海成人教育学历培训和上海中级职称培训。

考试内容主要为:理论,实操和论文,目前新添加了英语考试。从考试难度来讲,三级,四级十分简单,大多数地区特别是结合相关专业可以申请免考一定的科目,比如经管类专业可以免考理论和论文,仅仅需要考实际操作。

那么上海人力资源管理师二级证好考吗?答案是二级难度是比较大的,并且通过很低,假如你的培训班好,又或者因为你十分认真的学习,通过是肯定没问题的。一级报考条件十分严格,要求有大量的工作经验。不过针对一级人力资源管理师证书,对未来的职称以及以后的发展是有很大作用的。

《理论知识》的题型是单项、多项选择题;《技能操作》考核的题型主要是计算分析题、案例分析题和方案设计等;《综合评审》主要是论文和论文答辩。上海人力资源管理师二级证理论知识考试和专业能力考核是依据闭卷考试的形式。理论知识考试与专业能力考核都执行百分制。二级企业人力资源管理师还要进行综合审核,也具备一定的难度。

对于很多考生提出的上海人力资源管理师二级证好考吗的疑惑,通常情况下,倘若经过了比较认真的学习过程,通过往往在75%-80%左右。三科最容易的科目就是论文,然后是专业技能卷(技巧:写满、答题条理化),建议提前进行系统的学习,通过这样,人力资源管理师证书就变得十分简单了。

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目标和战略:决定一个组织在目的和竞争性技巧方面区别于其他组织的特征。使命是组织的陈述,即存在的理由;目标常作为对公司长远计划的说明而记载下来;战略指为了应对环境和达到组织目标而对资源进行分配和采取手段的行动计划。

组织目标产生于组织的总体战略,而组织结构服务于组织目标的实现,因此,组织结构应当服从于组织战略。

1、两种企业竞争战略的对比分析

技术开发型竞争战略:依据规模经济原则,力求以最小成本,取得最大产量,通过技术创新来大幅度提高生产率,并且是自上而下推动的。以职能组织为中心,主要依靠技术专家和系统工程师,形成有形资产的积累。

人力资源开发型竞争战略:以工作地的人力资源为对象,适应环境的不断变化,注重人的潜能开发,调动人的积极性,它是自下而上推动的。以团队为中心,依靠作业小组长和操纵者,鼓舞员工的士气,建立了融洽的劳动关系。

2、企业竞争策略的确定

1)产品廉价竞争策略:凭借高科技和较为强大的生产规模或财务实力,大幅提高生产力。

适用于生产较为稳定,科技变化不大,或者以争取市场占有率为竞争目标的企业。

风险:技术的迅速变化;注重成本控制,忽视消费者的偏好;专业性强,适应性差;劳动关系紧张;依赖于先发制人的策略。

2)产品独特性竞争策略:以独特产品占领市场。包括创新性产品和高品质产品两种形式。优点:满足特定需要,降低价格敏感性;溢价补偿成本;讨价还价能力;防止替代产品的威胁。

3、企业竞争战略的特点:两类:外部导向战略和内部导向战略。

2)企业竞争战略是建立在不确定性资源,而不是确定性资源的基础上。

4、企业竞争策略的支撑点:企业文化、生产技术、财务实力和人力资源管理制度。

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经本职业一级正规培训,达到规定学时数,取得本职业二级职业资格证书后继续从事本职业工作两年以上,现任中型企业人力资源部正副负责人及以上职务或大型企业人力资源部人事经理及以上职务。

备注:1.大、中型企业的划分参考国家统计局有关规定。2.“现任职务”须提供有关证明材料(包括:企业划分标准证明材料、工作年限证明、相关职务任命书或聘书)。

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上海人力资源一级考试科目包括《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》三个科目。

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