2018年人力资源管理师考试题型题量及科目内容

2、工作岗位分析的内容

3、工作岗位分析的作用：

(4)是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提。

(5)是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤。

4、工作岗位分析的程序：

岗位规范—即劳动规范、岗位规则或岗位标准，它是组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。

5、岗位规范和工作说明书区别：

6、工作岗位设计的原则和方法：

(2)所有岗位是否实现了有效配合，是否足以保证组织的总目标、总任务的`实现。

(3)每个岗位是否在组织中发挥了积极效应，它与上下左右岗位之间的相互关系是否协调。 4、组织中的所有岗位是否体现了经济、科学、合理、系统化的原则。

7、企业定员的作用：

考虑到传统的纸质考试通常具有组织难度大、投入成本高、运转周期长，并且存在利用高科技手段进行考试作弊等弊端，无纸化考试更能够有效地确保考试的客观性、公正性、实时性，具有提高会计管理工作效率、节约考试资源、规范考试管理、方便考生应考等传统考试不可替代的优势因此无纸化必然是会计资格考试发展的总体趋势。

建议考生利用网上题库和机考模拟系统进行训练，并掌握一些必要的快捷键。

人力资源管理师考试分四个级别，分别为一级、二级、三级、四级。人力资源管理师一级为最高级别。

二级和一级考核三个科目：《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》。

注意：2018年下半年人力资源管理师考试各等级全面实施机考。

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