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2、企业组织结构图的绘制(1)

3、企业组织结构图的绘制(2)4、工作岗位分析免费5、企业劳动定额定员管理(1)6、企业劳动定额定员管理(2)7、人力资源费用预算的审核与支出控制第二章 人员招聘与配置8、员工招聘活动的实施(1)9、员工招聘活动的实施(2)10、员工招聘活动的实施(3)11、员工招聘活动的评估12、人力资源的有效配置(1)13、人力资源的有效配置(2)14、人力资源的有效配置(3)第三章 培训与开发15、培训项目设计与有效性评估(1)16、培训项目设计与有效性评估(2)17、培训项目设计与有效性评估(3)18、培训项目设计与有效性评估(4)19、培训课程的设计(1)20、培训课程的设计(2)21、培训方法的选择(1)22、培训方法的选择(2)23、员工培训的组织与实施24、培训制度建立与推行第四章 绩效管理25、绩效管理系统的设计(1)26、绩效管理系统的设计(2)27、员工绩效考评(1)28、员工绩效考评(2)29、员工绩效考评(3)第五章 薪酬管理30、薪酬体系设计(1)31、薪酬体系设计(2)32、专项薪酬管理制度33、岗位评价的基本步骤34、岗位评价系统设计35、人工成本的核算36、员工福利管理第六章 劳动关系管理37、企业民主管理38、工作时间制度39、最低工资保障制度40、用人单位内部劳动规则41、集体合同管理42、劳动争议的协商与调解43、劳动安全卫生

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12、员工素质测评标准体系的构建(二)

13、员工素质测评标准体系的构建(三)

14、员工素质测评标准体系的构建(四)

15、员工素质测评标准体系的构建(五)

16、员工素质测评标准体系的构建(六)

17、应聘人员笔试的设计与应用

18、面试的组织与实施(一)

19、面试的组织与实施(二)

20、面试的组织与实施(三)

21、无领导小组讨论的组织与实施

22、企业人力资源的优化配置

24、企业员工培训规划的设计(二)

25、年度培训计划的设计与培训计划的实施(一)

26、年度培训计划的设计与培训计划的实施(二)

27、培训课程设计与资源开发(一)

28、培训课程设计与资源开发(二)

29、培训课程设计与资源开发(三)

30、管理人员培训与开发

31、员工培训效果评估(一)

32、员工培训效果评估(二)

34、绩效考评指标与标准设计(二)

35、绩效监控与沟通

36、绩效考评方法应用(一)

37、绩效考评方法应用(二)

39、薪酬调查(二)

40、薪酬调查(三)

41、薪酬制度设计(一)

42、薪酬制度设计(二)

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