人力资源管理导论

人力资源管理导论考试试题及答案图片

特点是既向读者介绍人力资源管理的新观念、新理论,又提供给读者丰富、翔实的企业案例;书中穿插了大量图表与数据,使得《人力资源管理导论(第3版)》具有极强的可操作性。

《人力资源管理导论(第3版)》在体系安排上新颖、别致,每章开头的“个案研究”,正文中穿插着的“实务指南”、“人力互动”、“人力测试”,每章末尾的“思考题”栏目,使读者能深入透彻地理解人力资源的理论与实践,不仅能知其然,还能知其所以然。所以,《人力资源管理导论(第3版)》不仅广泛适用于大学工商管理专业作教材,还适合企业作短期培训之用。特别是第3版的修订,制作了每一章的PPT材料,供教学参考。

人力资源管理导论自测题图片

《现代企业人力资源管理实务丛书:人力资源管理导论(第3版)》是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源管理用书。全书共分11章,从人力资源管理概说、人力资源管理基础、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管理、企业文化等方面论述了在现代中小企业中进行的人力资源管理的理论。《现代企业人力资源管理实务丛书:人力资源管理导论(第3版)》在第2版的基础上对内容做了一些调整,增加了战略人力资源管理、网络招聘、企业大学、对立价值构架理论等相关内容。

郑晓明,博士,现任清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授,中国工商管理案例中心副主任,清华大学中国企业研究中心研究员,经管学院行为与沟通实验室副主任,专注人力资源管理、组织行为学与领导力开发等领域的教学、研究及管理咨询工作。

1997年3月至7月在香港中文大学心理系进行博士生项目研究。1998年6月毕业于中国科学院心理研究所工业与组织心理学专业,获心理学博士学位。2007年1月至2008年1月,分别在麻省理工学院斯隆管理学院、斯坦福大学商学院做访问学者。

主要研究领域是战略人力资源管理、胜任力模型、人才评价与人才管理、组织学习与组织文化、员工幸福感、领导学。主持并参与了五项国家自然科学基金项目及国际合作项目,并为中外近百家企业做过管理咨询及培训工作,共出版论著、译著十余本,在国内外重要学术期刊上发表论文四十余篇。

人力资源管理导论课心得图片

本书从人力资源管理概说、人力资源管理基础、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管理、企业文化等方面论述了在现代中小企业中进行的人力资源管理的理论。

推荐阅读:儿童故事

    关于作者:

    本文著作权归作者所有,部分作品来自网络,如有侵权,联删!

    为您推荐

    发表评论

    电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

    条评论