人力一级不看书怎么过_人力资源管理必看书_人力资源必看书

读书不在多,而贵在精。所以很多的人力资源管理者都会想要读很多的书籍。下面为您精心推荐了人力资源管理者必读的书籍,希望对您有所帮助。

人力资源管理者的书籍

世界级经典教材哈罗得孔茨的《管理学》;

松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》(很厚的);

日本管理大师大前研一:《看不见的新大陆》;

管理大师彼德斯的代表作:《追求卓越》;

迈克尔波特:《竞争战略》竞争战略之父;

金昌为、莫博涅/著:《蓝海战略》商务印书馆2005年5月;

(美)柯林斯等:《基业长青》中信出版社,平凡的道理,但是却非常有现实价值!

(美)斯莱沃斯基等:《发现利润区》中信出版社 2002年6月 比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。

菲利浦科特勒:经典教材《营销管理》一印再印,风靡全球。任何一位营销人,不管他涉世未深,还是资历深厚,都受到该书直接的或者间接的影响。

威谦大内:《Z理论》Z理论创始人;

《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少,但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误,这本书能教我们一些基本的方法。

爱德华戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作;

迈克哈默:《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家;

拉里博西迪《执行》;

斯图尔特克雷纳《管理百年》译著、海南出版社、笔调活泼,极富有吸引力。

人力资源管理初学者的书籍

夯实基础:系统的人力资源

其实国内的HR普遍存在的问题是专业的欠缺。

对于没接触过HR专业的,读完就能感到对人力资源博大精深的敬畏感了。另外,单学学里面的专有名词也是提升的一个过程。

《人力资源管理(第12版)》Gary Dessler

介绍:德斯勒的12版教材有重大的创新,循证式管理概念的引入,让我们深思人力资源的有效性,事实上这也是布德罗以及TowersWatson公司一直在提倡跟推动的。做了什么?有效性如何?

点评:有大量的案例,深入浅出讲解了人力资源管理系统,对于没有基础的HR尤为适用。对于那些觉得自己的人力资源管理知识不够系统的HR们,也大有裨益。

修炼专业:各个领域的专业

关于各个专业的修炼,我觉得要在有一定实操基础上来谈。

国内HR普遍是自学成才路线,这中间会有很多困难是自己解决不了的。带着问题去看书,你就能领略到人家管理的逻辑性与系统性,帮助HR的你,梳理形成自己的.知识系统。

招聘与选拔

《顶级评级法速查手册:如何招聘、培训及留住A类员工(第3版)》 Bradford D.Smart

介绍:本书不仅强调了招聘的重要性,还从方法论的侧面给你讲述了,如何招聘到金字塔尖的那个人群,给组织带来更高的绩效。

点评:国内HR的招聘经验基本上都是一个自我学习和摸索的路子,很难有系统性的指导方法和工具,本书给了招聘专员较好的借鉴意义。

其中,第3、4章是必读章节。

薪酬管理

人力资源管理译丛:薪酬管理(第11版) George T.Milkovich

介绍:比较全面地介绍了薪酬管理、福利管理的研究和应用成果,介绍了一些薪酬管理中的概念、理论、方法,包含了一些在企业的创新实践应用的案例。

点评:其中第3、8章是入门必读,4、5是有操作经验后必读,其他章节选读。如果觉得难,可以只看第3、8章中自己感兴趣的内容,不要硬刷。

培训管理

《管理技能开发》David A. Whetten, Kim S. Cameron

介绍:通过科学的实证方法提炼管理技能,通过精心设计的问卷和调查提取有关管理成功的关键技能,以大样本实证分析鉴别了十大管理技能开发自我意识、个人压力管理、创造性和分析性地解决问题、通过支持性沟通建立关系、获得权力和影响力、激励他人、冲突管理、授权与委派、建设有效的团队与团队合作以及领导积极的变革。

点评:这本书非常牛逼!但大部分培训从业人员应该都没看过,我相信但凡是培训从业人员,看过无不折服。结合中国企业管理实际,其中导论和第1、3、4、5、6、9是必读章节。

绩效管理

《人力资源管理译丛:绩效管理(第3版)》 Herman Aguinis

介绍:第1篇,强调了对绩效管理的战略性及总体考虑;第2篇,探讨了绩效管理体系实施方面的一些问题;第3篇重点讲述了员工开发问题;第4篇讨论了绩效管理与薪酬、法律以及团队之间的关系。

整体章节设置较为饱满或着说臃肿,有些内容不太符合实际,所以有些章节读起来没什么劲,建议根据自己的喜好跳着读。

点评:其中,第2篇是必读章节,第3篇是荐读章节。

人力资源管理员岗位职责

人力资源管理员从事人力资源管理工作,需要制定企业的人力资源需求计划、进行企业员工招聘等工作,其岗位职责如下:

1.从事人力资源规划,制定企业人力资源需求计划;

2.领导审批后按照人力资源需求计划进行员工人事招聘工作;

3.进行员工岗位培训及其他培训;

4.进行人力资源成本核算,与财务部门合作,建立人力资源成本会计系统,核算人力资源成本与效益产出,改进人力资源管理工作,为企业决策提供数据依据;

5.管理企业员工档案,处理劳动合同相关问题;

6.与员工进行沟通交流,对员工反馈的意见和建议进行收集和处理,好意见和好建议予以采纳,以改进工作;

7.员工薪资核算和福利保障设计,为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度,使员工工作更积极,发挥潜力。

书籍是知识的源泉,特别是对于HR这样知识型的职业来说,读书的多少决定着工作的专业性。下面是小编推荐20本人力资源管理者必读书籍,欢迎来阅读!

人力资源必看书图片

一、管理类经典

(一)彼得德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理大师中的大师,他的以下代表作,要读精读透。有兴趣的同学对他的书可见一本买一本,多读有益(优先选机械工业出版社):

《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作

《管理的实践》将管理学开创成为一门学科

《管理:任务,责任,实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书

《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》

(二)其他大师的经典之作

世界级经典教材哈罗得孔茨的《管理学》

松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》(很厚的)

日本管理大师大前研一:《看不见的新大陆》

管理大师彼德斯的代表作:《追求卓越》

迈克尔波特:《竞争战略》竞争战略之父

金昌为、莫博涅/著:《蓝海战略》商务印书馆2005年5月

(美)柯林斯等:《基业长青》中信出版社,平凡的道理,但是却非常有现实价值!

(美)斯莱沃斯基等:《发现利润区》中信出版社 2002年6月 比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。

菲利浦科特勒:经典教材《营销管理》一印再印,风靡全球。任何一位营销人,不管他涉世未深,还是资历深厚,都受到该书直接的或者间接的影响。

威谦大内:《Z理论》Z理论创始人

《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少,但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误,这本书能教我们一些基本的'方法。

人力资源管理书籍 人力资源管理类书籍经典必读

爱德华戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作

迈克哈默:《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家

拉里博西迪《执行》

斯图尔特克雷纳《管理百年》译著、海南出版社、笔调活泼,极富有吸引力

二、专业相关的畅销书

(美)斯蒂芬P罗宾斯《管人的真理》中信出版社 2002年11月

《影响力:你为什么会说是?》(美)西奥迪尼 中国社会科学出版社 2001年

《现在发现你的优势》

墨顿亨特《心理学的故事》译著海南出版社

魅力赢天下(蒂姆.桑德斯):机械工业出版社,2005

233网校一级人力资源三等奖获得者陈同学,一次全科通关。

省份科目成绩合格线通关课程湖南基础知识76分60分点击免费试听>>专业技能73分60分综合评审74分60分

一级企业人力资源管理师通关经验

一级企业人力资源管理师备考的你,在是否还处于迷茫呢?没有学习的方向,又找不到通关之路。其实,学习并没有想象中的那么难,只要我们科学合理的进行考前复习,注意学习方式和方法,加上百倍的努力,一定能达成我们的目标。今天,和大家分享一下我的备考过程和经验,希望能帮到大家。

一、制定学习计划

我是从2018年3月1日开始复习,备考时间段为3.1---5.16。

首先报了233网校的课程,因为单单只看书是远远不够的,况且一直盯着书本看会感到烦闷,极容易走神。但是跟着网课就不会了,比如王鑫鑫老师的课,真的很好。他所在的精品课程,不仅轻松愉快,解题思路还清晰明了,真是在快乐中学习,老师还会将难的知识重点难点通过归纳总结,以通俗易懂的语言或图表让大家思路清晰明了,

我个人大概的计划如下,可作为参考:

1、 3.1-4.15 听课、看书 (具体可根据自己的实际情况进行安排,我是每天早上2小时,晚上1小时的学习时间,每天听2-3节网络课程)

2、 4.16-4.30 刷题、看书,巩固知识点。

3、 5.1-5.16,考前冲刺,复习老师讲课的重点,难点,看培训机构的考试要点。

4、 5.17 轻松上战场。

二、认真听课、看书,仔细研究历年真题

考的科目分为三块,理论知识、专业技能和文件筐(有的地区为论文)。我根据这三门的通过率和难易程度,把复习的时间分配为:理论知识60%,专业技能30%,文件筐10%。

1、理论知识(满分100分)

理论知识一共有125道题,前面25题为职业道德题目,不难,基本上都能做对,这次2018年5月份考试的职业道德题就是前几年的真题,这就体现了做历年真题的重要性。历年真题的价值不言而喻,我们通过做题,快速提升自己的应试能力,历年真题我基本都是做了2-3遍。只要保证单选的正确率在85%以上(共60题),多选正确率在50%以上(共40题),肯定能轻松的通过理论知识。为什么我说多选只要对一半就够了呢,因多选难度系数大些,多选、少选、漏选都不得分,这就需要知识点掌握非常牢靠。我在实际考试过程中单选错了9个,多选错了19个。

2、专业技能(满分100分)

专业技能一共有6道题,2道简答题(20分),4道综合分析题(80分)。在听课件的时候,老师会跟你说,哪些可能考,哪些是重点,哪些是必须要背的,所以我把老师要求记的都背下来了。在考试的时候可能会答不全,那就结合自己平时的工作经验进行回答,第一,第二……,一定要记得不能空,写的越多越好,把卷子写满最好,一般都可以过的。我是一个多小时就把卷子写满了,其中有2个题目是完全不会的,但是我依然每道题目答了5-6条,因为老师在那么短时间改卷,是不可能一条条仔仔细细看那么清楚,结果果然如我所料,我考了80多分。

3、文件筐(满分100分)

这是每个省根据自己的情况来命题的,我考试的地点为长沙,这次考的文件筐。对于一个从事人力资源10多年的人员来说,文件筐是非常简单,每道题至少答12条以上,写的条数越多越好,一般都能过的。

三、整理考试知识点和错题

分类整理考试的知识点,有时间的话最好手抄一份,增强记忆。将易错易难记的知识点用自己的方式方法记牢。做错的题目一定要注意,因为可能是这个知识点没有掌握好。通过错题,可以清楚的发现自己的薄弱之处,更有利于我们去改变,提升自己。因此,考试前,我们一定要将做错的题目从头到尾梳理一遍,以防再犯相同的错误。

四、以良好的心态迎接考试

信心源于实力,实力来源于努力,相信通过2个多月的学习,我们已信心满满,凭自己的实力去迎接考试,要相信所有的努力都不会白费。希望企业人力资源管理师备考的小伙伴们顺利通过考试!

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